TCL墨西哥工厂力推信息化智能制造 深挖北美市场潜力

2020CES展会将于当地时间1月7日在美国拉斯维加斯举行，本届展会上，TCL也将携旗下众多智能科技新品参展。展会前夕，智能公会受邀对TCL墨西哥工厂进行了参观并对TCL电子SCBC海外制造中心墨西哥工厂副总经理何道清进行了采访。

墨西哥工厂主要是覆盖北美市场吗？

何总：我们工厂始建于1987年，是日本三洋建的工厂。随着后来日本电视机产业慢慢转型之后，TCL2014年海外并购了三洋工厂。2015年加大投资，在这个工厂上建设了模组车间，2016年投了SMT的线体。2018年之前覆盖的主要是墨西哥本地市场和中美市场。伴随北美贸易摩擦，从2018年开始，陆续供应北美市场，2019年很大一部分也是北美的销量，现在每个月都有十几万供货量。

墨西哥工厂的成本、生产效率等与国内相比如何？如何与国内的工厂体系进行互通？

何总：效率是比国内低的，墨西哥这边基本上可能就是百分之六、七十的效率。

在自动化方面，我们把国内最新的线体复制过来，从模组到整机，基本上每条线有十几台自动化的设备导入。导入之后节省了人员成本，但同时对我们设备维护提了一些要求，所以我们派了中国的工程师在这边，对本地的工作人员进行培养。

材料方面，所有的材料都是从总部运过来的，我们负责加工，然后出货到相应区域。就像我们和北美市场联动很密切，应该讲是一体化的。国内来了物料之后，基本上经过我们SMT，整机模组做完之后，下线完就马上装柜，之后直接送到北美洛杉矶，也就是长滩附近的IDC仓库。这样北美销售拿到这些产品可以进行及时向各个区域发送。

国内最近经常提智能制造，对你们这边有影响吗？

何总：智能制造在国内来讲确实受到用工的压力、成本增加比较多，这一块从国家来讲也是大方向。TCL惠州从2014年、2015年都已经开始做了，惠州基地至少从电视加工这一块，这些年来一直往这方面做一些投入。惠州工厂在智能制造的投入上，不光是电视，TCL华星走的更前了，它本身是设备技术密集型的。作为加工业，我们在惠州，信息化建设上应该是走得比较快。

我们的IT系统，就是我们智能制造一个非常关键的环节，实际上现在能把我们海外工厂、墨西哥工厂打通连起来，对我们蛮有帮助的。这也应该是国内往外的，智能制造是一个延伸了。

相对于海外来讲，我认为数字化很重要。因为很多时候我们语言沟通是很难的，就算我们请学专业的人，他没有在这个环境下待过，他的思想、文化的背景，有些时候可能我们讲的，他听到了不一定完全get到。这样我们就通过系统标准化的语言，大家固化的知道怎么去干。在海外工厂，包含智能制造，我始终觉得信息化是非常重要的。

相比于国内市场，北美市场是不是大尺寸电视更受欢迎？

何总：目前北美市场确实好像大尺寸比例比较高，美国人确实比较需要大尺寸。而且TCL北美销售的电视也都是智能电视，我们与Roku进行了深度合作，在我们的电视里也会植入他们的系统。