著名财经作家、华为资深研究专家余胜海先生的重磅力作《任正非:成就员工就是最好的人性管理》近日、由广东人民出版社出版。著名企业家、阿里巴巴集团创始人马云;万通集团创始人、万通控股董事长冯仑;著名管理学家、中国人民大学劳动人事学院管理学教授、《华为基本法》起草小组组长、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋;中国人民大学公共管理学院教授、华为高级管理顾问吴春波力荐此书。该书上市当天就登上当当、京东畅销书榜,进入管理类新书热卖榜前10名。这是余胜海继推出畅销书《华为知识型员工管理之道:用好人,分好钱》《任正非和华为:非常人非常道》《华为还能走多远》之后的第5本华为专著。
《任正非:成就员工就是最好的人性管理》余胜海著
本书作者余胜海潜心研究华为22年,对任正非的管理思想有深入研究。他认为,华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性,基于人的动机,基于人的欲望的激励机制,让19万华为人“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了世界之颠,尤其是在遭受美国政府极限打压之下,让华为强势崛起,成为全球5G时代领导者。
这本书总结出了任正非洞察人性,驾驭人性,张扬人的雄心,遏制过度的野心,克服安逸、懒惰的天性,让员工成才成长的大智慧和华为成功的内生动力,首次揭开了任正非打造华为铁军的不传之谜和美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实,语言通俗易懂,干货满满,直达管理之本和人性内核,阅读本书会让您成为一名洞悉人性,激发员工生命活力和创造力的管理高手。
在余胜海看来,管理就是洞察人性,激发人的欲望。正如任正非说:“一家企业的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。欲望是企业、组织、社会进步的原动力。欲望的激发和控制构成了一部华为的发展史,构成了人类任何组织的管理史。”从某种意义上讲,华为能够一路披荆斩棘,屹立行业之巅,与任正非设定的这些底层逻辑有很大关系。因为,欲望是成功的支点。人如果没有欲望,就会失去奋斗心。优秀的管理者都善于制造饥饿感,让员工产生一点企图心。因为,企图心是一个很重要的力量来源,它能够扫清成功路上的障碍,战胜困难。如果一个员工的所有细胞都被激活,这个组织就会充满活力。
马云在推荐语中写道:“这本书从头到尾讲的都是人性常识,管理常识,组织常识,看似没什么新鲜感,却直击企业管理核心和经营之本。常识即真理,很多企业没有活力的原因就是忘掉和扭曲了常识。华为成功的关键就是因为任正非先生遵循和坚守了商业组织的基础常识:存天理,顺人性。”
冯仑对该书给予了很高的评价,他认为;“华为的强大,在于任正非先生通过对人性的洞察和把握,建立了符合人性的激励机制,让员工分享公司发展成果,从而形成一个巨大的心理磁场,吸引来了全世界优秀人才,一起干事业。这本书揭开了任正非打造华为铁军的不传之谜以及华为活力之源。”
关于任正非及华为的出版物并不鲜见,而《任正非:成就员工就是最好的人性管理》聚焦华为管理核心、对相关问题进行抽丝剥茧地研究,同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。对读者、特别是企业企家和管理者极具启发价值,值得阅读。