智能家居生态的"华为模式"：如何释放开放而有约束的“百亿张力”？

手机厂商为何要“跨界”搭建智能家居生态？这是很多人面对华为力推“百亿计划”发展HiLink智能家居生态时发出的第一个疑问。

实际上早在2015年，华为就开始进入智能家居市场，并于2016年发布HiLink生态规划，倡导“打破藩篱、专注特长、共建生态”的开放体系。

目前智能家居生态中大致可以分为三种模式，第一种是家电厂商自建平台，诸如三星Samsung connect，第二种是小米投资控权的生态链模式，第三种就是华为搭建Hilink的开放模式。华为消费者业务首席战略官邵洋指出，目前已经看到了智能家居大发展的时间点，今明两年智能家居就将成为现实。

最新数据显示，预计到2020年全球智能家居的整体规模将由目前的100亿美元增长至500亿美元。对于华为而言，“百亿计划”的提出显示了其极大的企图心，华为HiLink能否成为智能家居生态“野蛮生长”的沃土呢？

为什么要打造智能家居生态？邵洋分析指出，华为打造HiLink智能家居生态具有必要性和必然性。

首先这符合华为对手机机行业发展规律的判断。

目前华为在手机领域的业务已经遍布全球，2017年的销量达到1.53亿台，邵洋指出，手机业务在华为占比也是越来越高，去年达到2/5，今年会达到一半。因此推进智能家居生态建设也符合华为主营业务的发展要求

其次，智能家居的瓶颈要求手机市场与家电市场进行跨界。

他分析指出，未来手机会成为智能家居的主控中心，同时平板、音箱、电视等成为辅中心，通过这样的一个以手机为中心、驱动多个辅中心的方式增强多元场景中的体验。